Gegenwärtig sind regulatorische Anforderungen in der Bankenlandschaft omnipräsent. Ziel der Intensivierung von regulatorischen Anforderungen ist es, durch präventive Maßnahmen das Risiko zukünftiger Finanzkrisen zu minimieren. Die Optimierung der Stabilität innerhalb der Finanzwelt genießt dabei hohe Priorität.
Mit diesem zweiten Artikel zum Thema Blockchain (Link zum ersten Teil) möchten wir Ihnen anhand einiger Beispiele sowohl die Anwendungsmöglichkeiten als auch eine Vision der Tragweite dieser Technologie näher bringen.
Etwas überspitzt formuliert, beschreibt die „Musterlösung“ Blockchain das Internet 2.0; nicht nur ein Internet der Informationen, sondern ein Internet der Dinge (Internet of Things, IoT) und der Werte (Internet of Value, IoV), welches den nahezu sofortigen, globalen Austausch ermöglicht.
Im dritten Jahr nach der Gründung der BBHT sind wir auf ein Team von derzeit 17 festangestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern angewachsen. Für diese Teamgröße, zu der sich regelmäßig noch Studentinnen und Studenten gesellen, die bei uns Ihre Abschlussarbeiten schreiben, sind unsere Räumlichkeiten im Johann-Krane-Weg 8 nicht mehr ausreichend.
Es ist also Zeit für unser junges Unternehmen, die Segel zu setzen und einen neuen Hafen anzusteuern, um unserem weiteren Wachstum den notwendigen Raum zu geben.
In der belgischen Hafenstadt Antwerpen fand das diesjährige Jahresevent der BBHT am ersten Aprilwochenende statt. Dort habe ich als neues Teammitglied meine ersten Schritte bei der BBHT machen dürfen.
Jeder von uns hat bestimmte Assoziationen, wenn es um die klassischen ersten Arbeitstage in einem neuen Unternehmen geht. Das neue Teammitglied lernt das Team und seinen Arbeitsplatz kennen und stellt sich vor. Es erfolgt die Einarbeitungsphase und erste Aufgaben können bereits übernommen werden.
Mein Einstieg in die BBHT war kein klassischer Einstieg – es war ein besonderer Einstieg. Ich möchte gern meine ersten Eindrücke mit Ihnen teilen:
In aller Munde ist die Technologie, die die Grundlage für eine Kryptowährung wie BitCoin bildet, bzw. die durch BitCoins überhaupt zu Tage gefördert wurde.
In diesem ersten von insgesamt zwei Artikeln bringen wir Ihnen die Funktionsweise einer Technologie näher, die im Rufe steht, die digitale Welt zu revolutionieren und wir wollen Sie neugierig machen. Neugierig darauf, welche Möglichkeiten diese Technologie allgemein und für Sie ganz persönlich birgt.
Grundidee der Blockchain ist die neutrale, autoritätslose Informationsverarbeitung. Eine Softwarearchitektur, die verstanden wird als ein sicheres, dezentrales Verwaltungssystem für Transaktionsdatensätze. Sie soll intermediäre Strukturen durch die einer Peer to Peer Ökonomie ersetzen können und für einen schnellen, sicheren und effizienten Informations- und Werteaustausch sorgen.
Scrum ist ein agiler und in vielen Unternehmen erfolgreich gelebter Ansatz für ein flexibles Projektmanagement. Es setzt auf eine hohe Selbstorganisation der Mitarbeiter als Mittel der Vertrauensbildung und Steigerung der Effektivität. Die Umstellung von klassischem Projektmanagement zu einem von Selbstverantwortung und flexibler Rollenverteilung getragenen Modell ist für viele Unternehmen ein Gewinn, stellt aber auch eine große Herausforderung dar. Nur wenn eine breite und hierarchische Strukturen brechende Unterstützung im Unternehmen garantiert ist, kann Scrum zum Erfolg werden.
2016 war ein spannendes und erfolgreiches Jahr für die BBHT: Wir haben unseren Wachstumskurs fortgesetzt. Das Team ist um fünf Mitglieder gewachsen. In Frankfurt bietet uns der Taunusturm als Domizil eine Grundlage für zukünftiges Wachstum. In Münster werden wir eine Grundlage für weiteres Wachstum durch eine Verdreifachung der Bürofläche in 2017 sicherstellen. Von Bremen bis Frankfurt konnten wir intensive und erfolgversprechende Vertriebsgespräche führen. Unsere Bestandskunden haben sich weiterhin hervorragend entwickelt.
Ich bin mit allem, was wir dieses Jahr erreicht haben, sehr zufrieden. Und auch im nächsten Jahr haben wir große Aufgaben zu meistern und anspruchsvolle Ziele zu erreichen.
Die Zeiten haben sich gewandelt. Die betriebliche Projektarbeit ist längst keine Ausnahme mehr, sondern hat sich nahezu als Regel etabliert. Denn gegenüber den herkömmlichen Organisations- bzw. Arbeitsformen bietet die Projektarbeit ein sowohl selbstständigeres als auch lösungsorientierteres Agieren. Das wiederum verschafft Ihrem Unternehmen Innovationskraft und Handlungsschnelligkeit. Aber ein Projekt kann sich auch als Hemmschuh erweisen, wenn das notwendige Know-how nicht gegeben ist. Mit dem BBHT Projekt Checkup bieten wir Ihnen eine explizite Möglichkeit, Projekte umfassend zu bewerten und Optimierungspotenziale zu identifizieren. So können Sie Ihrem Projekt zu nachhaltigem Erfolg verhelfen.
Am 1. Februar 2016 haben wir bekannt gegeben, dass die BBHT einen Unternehmensstandort in Frankfurt am Main aufbauen wird. Diesem Vorhaben widmen wir uns sehr intensiv und wollten daher auch allen Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Frankfurt näher kennenzulernen.
Cees Wolfsen hat als Standortleiter Frankfurt die Herausforderung, die Stadt an einem Tag zu erleben, angenommen und ein knackiges und abwechslungsreiches Programm zusammengestellt. Dieses führte uns von der EZB über die Zeil und das Bankenviertel bis nach Bornheim. Dabei wurden größere Distanzen mit der U-Bahn überbrückt - aber auch der Schrittzähler des Smartphones durfte sich freuen, an einem Arbeitstag die 10.000er Marke deutlich zu überschreiten. Für das leibliche Wohl war ebenfalls gesorgt und die Zeit reichte sogar, um das regionale Kultgetränk "Ebbelwei" zu kosten und das Treiben in der Kleinmarkthalle zu beobachten.
John Kotters Achtstufenplan für das Change Management zeichnet eine Strategie für ein erfolgreiches Durchsetzen nötiger Veränderungen auf. Diese Strategie allein garantiert aber nicht, dass ein Veränderungsprozess gelingt. In diesem Artikel geht es um die typischen Fehler, die bei der Umsetzung der Change Management Strategie den Erfolg gefährden, und wie Sie diese vermeiden.
Welche Fehler lassen Change Management Prozesse scheitern? Fehlerquellen gefährden den Erfolg von Change Management Prozessen vor allem dort, wo Sie
Wir möchten Licht in die aktuellen regulatorischen Anforderungen bringen.
Diese spannenden Artikel sind u.a. bisher erschienen:
