Gemeinsame Ausrichtung als Schlüssel zum Erfolg
PI Planning (Program Increment Planning) ist ein zentrales Element im agilen Arbeiten: Hier kommen alle Beteiligten zusammen, um die Ziele, Prioritäten und Abhängigkeiten für die nächste Arbeitsphase festzulegen. Statt isolierter Planung entsteht ein einheitliches Verständnis darüber, was wir erreichen wollen, warum es wichtig ist und wie wir als Team zusammenarbeiten. Gerade zu Beginn eines neuen Planungszyklus schafft dieses gemeinsame Planning Transparenz, Abstimmung und Verbindlichkeit und legt damit die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in den kommenden Monaten.
Fokussiertes PI Planning mit klarem Commitment
In zwei intensiven Tagen haben wir gemeinsam die Features für das erste PI 2026 inhaltlich geklärt, eingeplant und am Ende als Team committed. Die Vorbereitung in Jira und Confluence hat uns dabei genauso geholfen wie Breakout-Sessions in den Teilteams. Vor allem aber: die sehr fokussierte Moderation, die gute Struktur und die spürbar positive Energie im Raum haben das Planning richtig rund gemacht.
Neben der Arbeit blieb auch Zeit für das, was ein Termin bei uns besonders macht: kurze Pausen mit Blick auf das Hafenbecken, ein guter Kaffee zwischendurch und gemeinsames Mittagessen in den Restaurants um die Ecke.
Ein gutes Gefühl zum Abschluss
Ganz ehrlich: So ein Workshop bei uns im Büro bedeutet immer auch Aufwand – und ja, ich war vorher durchaus etwas angespannt. Umso schöner war es, am Ende so viel positives Feedback zu bekommen und zu merken, dass sich alle wirklich wohlgefühlt haben.
Ein großes Dankeschön an alle Kolleg:innen, die in der Vorbereitung unterstützt haben und natürlich an das gesamte Team für die konstruktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Wir freuen uns auf ein starkes erstes PI in 2026 und auf eine Wiederholung bei uns in Münster.
