Diesen Donnerstag startet die CamundaCon 2020.2. Die CamundaCon ist in den letzten Jahren eines der führenden Events rund um das Thema Prozessautomatisierung und Business Process Management geworden. Daher freue ich mich besonders, in diesem Jahr gemeinsam mit unserem Kunden Provinzial eine echte Success Story vorstellen zu dürfen.

Am 21. August kam die BBHT zum Community Day zusammen. Direkt am Kanal in Münster im Eventport gab es spannende Vorträge rund um Themen & Lösungen sowie zur Strategie@BBHT. Unter dem Motto #wirsindbbht wurde der Tag gestaltet, da sich in Zeiten von Corona erneut gefestigt hat, dass unser Erfolg auf den Beitrag jedes einzelnen Mitarbeitenden beruht. Deshalb wollen wir auch in Zukunft weiterhin gemeinsam mit allen das Unternehmen gestalten, an Herausforderungen wachsen und unsere Ziele verfolgen. 

Erfolgreiche Projekte sind keine Selbstverständlichkeit, sondern das Ergebnis eines gemeinsamen Verständnisses, vertrauensvoller Zusammenarbeit und der Motivation eines jeden Einzelnen.

Agile Scrum Workshops leben von interaktiver Zusammenarbeit und dem spielerischen Kennenlernen der agilen Arbeitsweise durch gezielte Praxisübungen. Doch wie sieht das im digitalen Format aus?

Das haben wir zusammen mit den Studierenden am Fachbereich Gesellschaftswissenschaften in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Jörg von Garrel an der Hochschule Darmstadt (h_da) ausprobiert: Die sonst von BBHT abgehaltenen Präsenzseminare wurden für diesen Anlass digitalisiert. Im Rahmen der Kooperation zwischen h_da und BBHT sind bereits Praxisprojekte und Workshops umgesetzt worden - nun also der "Digitale Scrum Workshop".

In unserer Blogreihe geht es weiter mit einer aktuellen Entwicklung rund um das EMIR-Reporting. Die Europäische Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde (ESMA) plant umfassende Änderungen für die EMIR-Meldung.

Eine BBHT Erfolgsgeschichte

Die Digitalisierung ist seit Jahren im Fokus der Versicherungsbranche und hat dort viele Prozesse verändert und optimiert - beispielsweise können Versicherungsverträge online abgeschlossen und geändert werden, Schäden direkt vom Smartphone gemeldet werden und über Kundenchats kann man direkt mit Mitarbeitenden eines Unternehmens über dessen Webseite kommunizieren. 

Aber wie kann man Digitalisierung in den Bereichen umsetzen, in denen nicht die weithin üblichen Kanäle (beispielweise Kundenportale für den Self-Service) verwendet werden? Dies soll nachfolgend an einem Beispiel aufgezeigt werden: