2020 ist ein besonderes Jahr für die BBHT. Seit nun 5 Jahren berät die BBHT erfolgreich Kunden in und um Münster und Frankfurt am Main. Grund genug, sich erneut der Great Place to Work Befragung zu stellen, um die Entwicklung der BBHT in den letzten Jahren zu begutachten.

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In 2007-2008 the global financial crisis showed the inadequacies of the IT and data architectures of systemically important institutions in the financial system.

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In den Jahren 2007-2008 hat die globale Finanzkrise die Unzulänglichkeiten der IT- und Datenarchitekturen systemrelevanter Institute im Finanzsystem aufgezeigt.

Agiles Arbeiten in Projekten gehört seit langem nicht mehr zu der „ganz neuen Art zu arbeiten“. Vielmehr ist es schon längst ein zentraler Bestandteil der Projektarbeit im IT Umfeld. Nur greift man den Themenbereich häufig immer nur in Teilen auf und lässt Teams damit allein. Und daran kann man etwas ändern. Also gehen wir es an.

Unter dem Titel "BPM@PNW - Meeting Customer Expectations with Camunda BPM" habe ich in der vergangenen Woche gemeinsam mit Dr. André Wickenhöfer das Erfolgsmodell der Prozessautomatisierung bei der Provinzial NordWest auf dem Messekongress "IT für Versicherungen" der Versicherungsforen Leipzig vorgestellt. Herr Dr. Wickenhöfer leitet die Abteilung "IT-Architektur und zentrale Entwicklung" der Provinzial NordWest, welche die BPM-Methode und Plattform entwickelt hat, zentral supported und weiterentwickelt. Ich war bereits 2014 Teil des Teams, welches Camunda BPM als Process-Engine ausgewählt und eingeführt hat.

Wer einen genauen Blick auf unser Themenportfolio wirft, dem fällt auf, dass es dort nun auch eine Seite mit dem Titel „Softwareentwicklung“ gibt und mir wurde daraufhin die Frage gestellt: Wie, BBHT macht jetzt auch Softwareentwicklung? Und meine Antwort war: Nee, schon immer!