Letzten Freitag war es wieder soweit: Beim monatlichen Thementag, an dem wir regelmäßig als gesamtes Unternehmen zusammenkommen, stand ein besonderes Highlight im Mittelpunkt: Unser Pitch Day. Der Pitch Day ist eines der wichtigsten Formate unserer Innovationskultur: Zweimal im Jahr kommen bei BBHT alle Mitarbeitenden zusammen, um neue Ideen vorzustellen, zu diskutieren und auf den Weg zu bringen. Ob es um interne Verbesserungen, die Weiterentwicklung unseres Unternehmens oder neue Angebote für unsere Kund:innen geht – beim Pitch Day hat jede:r die Chance, die Zukunft der BBHT aktiv mitzugestalten.

Im April startete Angelika als Werkstudentin bei der BBHT im Bereich HR und lernte das Unternehmen Schritt für Schritt kennen. Heute, knapp fünf Monate später, zieht sie ein positives Resümee: Sie hat nicht nur viel über die IT-Dienstleistungs- und Beratungsbranche gelernt, sondern sich auch von Anfang an als wertvolles Teammitglied gefühlt. Über ihre Erfahrungen als Werkstudentin und ihren Start bei der BBHT erzählt sie in diesem Blogartikel.

In einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt hat sich Scrum als bewährtes Framework etabliert, das Teams hilft, agil, flexibel und kundenorientiert zu arbeiten und so Produkte zu schaffen, die echten Mehrwert bieten. Die Rolle des Product Owners ist eine der wichtigsten im Scrum-Team und gleichzeitig eine der anspruchsvollsten. Als Bindeglied zwischen Kund:innen, Stakeholder:innen und dem Entwicklungsteam sorgt der Product Owner dafür, dass das richtige Produkt in der richtigen Reihenfolge entwickelt wird. Er oder sie trifft Entscheidungen, priorisiert Anforderungen und sichert den größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen und die Kund:innen.

Kommunikation ist der unsichtbare Band, der IT-Projekte zusammenhält oder sie auseinanderfallen lässt. Viele Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass Menschen aneinander vorbeireden, sich missverstehen oder gar nicht erst miteinander sprechen. Wer in IT-Projekten erfolgreich sein will, muss nicht nur gute Tools beherrschen, sondern auch die Kunst der klaren, zielgerichteten und wertschätzenden Kommunikation.

In der BBHT legen wir großen Wert auf kontinuierliche Weiterentwicklung – fachlich wie methodisch. Deshalb fand vor Kurzem eine mehrtägige Schulung statt, die ganz im Zeichen des Requirements Engineerings stand. Entwickelt und moderiert wurde sie von Kolleg:innen für Kolleg:innen – praxisnah, interaktiv und mit einem klaren Ziel: die Teilnehmenden bestmöglich auf die Zertifizierung zum Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level (CPRE FL) vorzubereiten.

Ein Jahr BBHT. Wenn ich das so schreibe, klingt es länger, als es sich anfühlt. Gefühlt bin ich erst seit ein paar Monaten Teil des Teams – aber tatsächlich ist schon ein ganzes Jahr vergangen. Und in diesem Jahr habe ich erlebt, wie sich Arbeit auch anfühlen kann: wertschätzend, offen und motivierend. In einer Zeit, in der viele Menschen über Stress, Druck oder Überforderung am Arbeitsplatz sprechen, finde ich es umso wichtiger, bewusst festzuhalten, wenn es auch anders geht.