Besonders in der heutigen Arbeitswelt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen ihren Mitarbeitenden individuell gestaltbare Karrierewege bieten. Die BBHT hat diesen Anspruch verinnerlicht und möchte nicht nur darüber sprechen, sondern ihn auch aktiv in die Tat umsetzen. Unsere Mitarbeitenden erhalten deshalb die Möglichkeit, ihren Karriereweg eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu gestalten.

Bei unserem BBHT-Community Day liegt der Fokus neben dem Zusammenkommen als Team und dem gemeinsamen Austausch besonders auch auf fachlichen Themen. Im Zuge dessen wurden dieses Jahr Panel-Sessions in den drei Bereichen unseres BBHT-Kompetenzmanagements Methods, Business und Development organisiert.

Rugby – ein kontaktintensiver Mannschaftssport, bei dem zwei Teams versuchen, den ovalen Ball ins gegnerische Feld zu tragen oder zu kicken, um Punkte zu erzielen. Doch, was hat das mit agilem Projektmanagement zu tun – abgesehen davon, dass in beiden Bereichen Sprints involviert werden?

Am letzten Freitag war es wieder so weit: Unser jährlicher BBHT Community Day fand am Eventport in Münster statt. Neben anderen Events wie dem Sommerfest, Weihnachtsfeiern oder kleineren Teamevents im Laufe des Jahres, hat besonders der Community Day eine wichtige strategische Komponente.

In der heutigen Arbeitswelt gewinnt die Idee der „Workation“ zunehmend an Popularität, da es die Möglichkeit bietet, Arbeit und Urlaub zu kombinieren. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Konzept? Welche Vorteile und auch Herausforderungen bringt eine Workation mit sich und wie wird dieses Modell bei der BBHT umgesetzt? Genau darum soll es in diesem Blogartikel gehen. 

Der Product Owner (PO) spielt in der agilen Softwareentwicklung, insbesondere im Scrum-Framework, eine entscheidende Rolle. Als Bindeglied zwischen dem Entwicklungsteam, den Stakeholdern und den Kunden verantwortet der PO den Erfolg des Produkts. Dieser Artikel beleuchtet die vielfältigen Verantwortlichkeiten eines Product Owners und die Bedeutung seiner Rolle für den Projekterfolg.