Agiles Arbeiten in Projekten gehört seit langem nicht mehr zu der „ganz neuen Art zu arbeiten“. Vielmehr ist es schon längst ein zentraler Bestandteil der Projektarbeit im IT Umfeld. Nur greift man den Themenbereich häufig immer nur in Teilen auf und lässt Teams damit allein. Und daran kann man etwas ändern. Also gehen wir es an.

Agiles Projektmanagement

Seit längerem bieten Nils und ich Workshops und Coachings zum Thema Agilität an, die sehr gut angenommen werden. Dabei ist uns vor allem wichtig, die Teilnehmenden an der richtigen Stelle abzuholen und das Wissen auch schnell praktisch anzuwenden. Denn agiles Projektmanagement muss man erleben.

Team

Nun hatten wir die Möglichkeit, gemeinsam mit Studierenden der Technischen Universität Braunschweig die Grundlagen von Scrum in einem Scrum Power Prep kennenzulernen. Dieses Angebot haben wir sehr gerne wahrgenommen. Mit Stefan (vielen Dank an dieser Stelle) und dem Verein der Braunschweiger Finanz- und Wirtschaftsmathematiker konnten wir einen Workshop auf die Beine stellen. Gemeinsam mit Studierenden unterschiedlicher Fachrichtungen haben wir uns die Werte der agilen Arbeitsweise angeschaut und das Framework Scrum beleuchtet. Zur besseren Abgrenzung wurden die Unterschiede zum „klassischen Projektmanagement“ angesprochen.

Team

Um das Ganze nicht nur theoretisch zu beleuchten, sondern direkt praktisch zu vertiefen, haben wir das erlangte Wissen in umfangreichen Übungen angewendet: In frei zusammengestellten Teams wurde eine Stadt aus Lego erbaut. Und das haben alle Teams wirklich gut hinbekommen. Dabei spielt natürlich nicht nur der Spaß an Lego eine große Rolle, sondern auch die Anwendung des Scrum Frameworks.

Nach der Übung haben wir die Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung „Professional Scrum Master I“ und deren Inhalte vorgestellt. Bei einem kühlen Münsteraner Finne-Bier und einem Ausblick auf die Spotify Engineering Culture haben wir den Workshop ausklingen lassen.

Vielen Dank an alle Teilnehmenden für den wirklich grandiosen Workshop. Nils und mir hat es richtig Spaß gemacht!


Wenn auch Sie Interesse an spannenden Workshops und Trainings haben, sprechen Sie mich gerne an oder schreiben Sie mir. Ich freue mich sehr auf Sie.

 

Daniel Beckmann
Autor: Daniel Beckmann
Daniel Beckmann, Personalleiter der BBHT, unterstützt Kundenprojekte mit seiner Expertise als Projektleiter und Business Analyst sowohl in klassischem als auch agilem Umfeld.

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