Nach mehr als 3 Jahren äußerst erfolgreicher Zusammenarbeit bot sich uns endlich die Gelegenheit, die Mitarbeitenden der BBHT Solutions im Projekt Kundenportal in Cluj-Napoca persönlich zu treffen.

Während gemeinsamer Workshops wurde Feedback gegeben, wichtige Themen der Vergangenheit angesprochen und relevante und mögliche zukünftige Themen erörtert. Dieser Austausch trug erheblich dazu bei, die Zusammenarbeit zwischen der WIBank, der BBHT Solutions und der BBHT Beratung weiter zu verbessern.

Sommerliche Tage bedeuten für die meisten Sonnenschein, Gelächter und besondere Erinnerungen. Im letzten Sommer haben wir in der BBHT eine schöne Zeit erlebt, die nicht nur unseren Teamgeist stärkte, sondern auch zu einer Veränderung unserer Unternehmenspräsentation führte.

Liebe Kund:innen, liebe Mitarbeitende, liebe Partner:innen der BBHT,

wir nähern uns dem Ende des Monats Januar und ich freue mich außerordentlich auf den erfolgreichen Abschluss unseres neunten Geschäftsjahres. Das Jahr 2023/24 war ein Meilenstein für uns, geprägt von vielen herausfordernden Projekten, dem leidenschaftlichen Einsatz unserer Mitarbeitenden und einem beeindruckenden Wachstum.

Die letzten Wochen lag in der BBHT eine festliche Stimmung in der Luft, ganz im Sinne der besinnlichsten Zeit des Jahres. So haben wir uns mit einigen jährlich wiederkehrenden Aktivitäten gemütlich eingestimmt. Der Weihnachtsbaum wurde gemeinsam geschmückt, wir haben eine größere Kleiderspende organisiert und die BBHT-Weihnachtsfeier genossen. Jetzt freuen wir uns auf das neue Jahr und genießen noch ein paar ruhige Tage – weil der Dezember immer zu schnell rumgeht.

Ab 2026 will die EU das Gebührenmodell „Payment for Order Flow“ (PFOF) verbieten. Darauf haben sich die EU-Mitgliedsstaaten und das Europäische Parlament geeinigt. Doch was versteckt sich hinter diesem Modell und wen betrifft das Verbot? Um die Thematik besser verstehen zu können, müssen wir uns zunächst einmal anschauen, was Payment for Order Flow genau ist. 

Vor zwei Wochen fand das mittlerweile 7. Cloud MeetUp Münster statt. Diese Event-Reihe über Cloud-Techniken und Arbeitsweisen, welche in Kooperation von uns mit OV Software, S&N Invent und Trion Development stattfinden, sind jedes Mal ein voller Erfolg und toller Austausch! Gedacht sind sie für Projektleiter:innen, Business Analyst:innen, Softwarearchitekt:innen und Entwickler:innen - jede:r, der Interesse hat, darf und soll teilnehmen. Auch diesmal gab es wieder zwei inspirierende und spannende Vorträge in unseren Räumen am Hafen.

In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt ist die effektive Projektverwaltung entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Agile Methoden wie Scrum haben sich als wirksame Instrumente erwiesen, um den Herausforderungen des modernen Projektmanagements gerecht zu werden. Für eine erfolgreiche Implementierung agiler Methoden ist jedoch eine gründliche Schulung unerlässlich. Die BBHT Beratungsgesellschaft GmbH & Co. KG bietet spezialisierte Schulungen und Seminare an, um Mitarbeitende in den Rollen des Scrum Masters und Product Owners zu unterstützen und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern.

Am 15. September 2023 war es endlich so weit. Nach einem Jahr zahlreicher Abstimmungen, spannender Workshops und konstruktiver Diskussionen, wurde das überarbeitete Unternehmensmanifest auf der diesjährigen Unternehmensfahrt präsentiert. Die Version 2.0 hebt weiterhin unsere Grundwerte "Gemeinsam. Innovativ. Erfolgreich." hervor - das Herzstück unserer Unternehmensphilosophie.

Die Europäische Union (EU) hat sich ehrgeizige Ziele gesetzt, um den Ausstoß von Treibhausgasen zu reduzieren und den Klimawandel einzudämmen. Eines ihrer zentralen Instrumente zur Erreichung dieser Ziele ist der Emissionshandel (auch bekannt als Emissions Trading System, kurz EU ETS). In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die Funktionsweise des Emissionshandels, seine Ziele und den aktuellen Stand sowie mögliche Entwicklungen.

Freitagmorgen, 08:30 Uhr. Die Sporttaschen, Rucksäcke und Koffer sind gepackt. Wir alle stehen gestiefelt und gespornt im Innenhof des Dock14 am Münsteraner Hafen. Was das zu bedeuten hatte? Wir konnten endlich wieder auf Unternehmensfahrt fahren! Nach drei Jahren, in denen wir auf eintägige Community-Days ausgewichen sind, durften wir endlich wieder ein gemeinsames Wochenende wegfahren – diesmal nach Sevenum.
Auf dem Plan standen Arbeit an der Unternehmenskultur und unseren Werten, Austausch darüber, was die einzelnen Kompetenzbereiche gerade so machen und gemeinschaftliche Aktivitäten. Also ein Wochenende mit Arbeit, die aber gleichzeitig zwanglos funktionierte und uns näher aneinanderrückte.